自2018年起，休闲游戏行业因为低门槛、高回报的特性，吸引了一大批互联网从业者入局于此。甚至于游戏陀螺了解到，目前国内游戏研发、发行团队中，有70%以上都是专注于休闲游戏市场。

但做休闲游戏业也并非一件易事，许多开发者只能在此之中勉强维持盈亏平衡，甚至黯然退场，只有一小部分的团队能在这个领域吃到一口蛋糕。

而在深圳有家名为豹亮科技的休闲游戏团队，他们有别于常规休闲游戏研发团队偏灵感型的创作方式，而是通过搭建数据中台，规范化的立项与产研流程，完善中台能力，运用大数据总结玩家喜好、科学的进行游戏调优，促使了豹亮科技在一年时间里，从四人小团队扩张到如今超百人的中型规模，并且旗下多款产品登上iOS免费榜前十行列。

近日豹亮科技接受了游戏陀螺的专访，其联合创始人柚子（陈旭）与我们分享了过去一年里，豹亮科技的发展历程，以及他们对于休闲游戏的理解。

出走大厂后，四位创始人用工业化思维搭建了一个团队

Q：介绍一下你们豹亮科技吧。

柚子：我们团队创始人有四个人，其中2个之前是在字节跳动的广告产品经理，1个同样是在腾讯负责广告业务，只有1个美术负责人来自中手游。无论是对用户，还是对视频广告买量与变现的理解，我们都是有一定经验心得。

另外，虽然我们在此之前都没有在游戏行业沉淀的经历，但我们非常看好休闲游戏的市场潜力，就像微信裂变和消费降级催生了拼多多、用户时间碎片化催生短视频一样，短视频广告业务的兴起也催生了休闲游戏的增长。

所以，基于这些想法，我们在2020年3月的时候选择休闲游戏行业来创业。

Q：一年下来，你们成绩如何？

柚子：目前在跑着的有15款产品，其中进过榜单前百的有8款，进过前十的有5款，这五款的流水都是破千万的，像《小样哪里跑》、《别踩我的鞋》、《监狱风云》、《虫虫冲冲冲》、《董小姐的十段恋爱》都是我们的产品。

Q：这个成绩的背后是有什么诀窍在里面吗？

柚子：我觉得主要还是对休闲游戏的理解吧。首先是供给侧，在我们理解中，休闲游戏不同于重度游戏，其产品的研发周期短很多，船小好调头，因此我们详细分析了休闲游戏的研发流程，将流程拆解成吸量、立项、高频的版测和调优、推广等环节，把每个环节的工作再标准化。

基于这种思路，我们团队的搭建方式也跟其他工作室不同，我们公司是中台加前台的组合，有发行中台负责运营统筹和调优工作，数据中台负责智能数据支撑，增长中台负责产品增长，美术中台负责美术支撑；前台则由策划团队和研发团队负责内容制作，等于就是可插拔的工作流，哪个项目需要人，我们这些中台人去支持他，前台各个团队就按照组合去推进就好了。

这一年感受下，这种思路是可行的，因为我们对用户和市场的理解程度是比较高的，再基于规范化的产品立项流程，保证了产品的发行成功率能超过50%，同时买量成本也控制在一个较低的范围。

在大数据的调控下，多款产品LTV增长两到三倍

Q：这种工业化思维还是蛮有趣的，可以具体说说你们的思路，比如立项的时候你们是怎么挑产品的？

柚子：我们初期的时候，公司流程也没那么规范，人也很少，大家自己去体验很多游戏，不断的去体验思考和总结思路，所以那时候还是比较偏主观，更多是基于自己的私人体验与判断，这也导致不能保证产品的成功率，会走弯路，可能做到一半，发现这不是最好的方案，要不断的调整。

到了后来，我们比之前成熟许多，游戏迭代流程非常规范化，即使在游戏都没有的时候，我们就会把自己设想的立项，通过视频的方式先表达出去

文章来源：《新型工业化》 网址: http://www.xxgyhzz.cn/zonghexinwen/2021/0407/861.html